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Agiles Projekt­management und Organisations­entwicklung

Unsere langjährige Erfahrung in diversen Projekten und Organisationen hat uns gezeigt, welche Konzepte in Abhängigkeit der individuellen Situation erfolgsversprechend sind und mit welchen Instrumenten man sie effizient zum Einsatz bringt.

Turn-Around Management

Auch ein hervorragend geplantes Projekt kann in Schieflage geraten. Dann helfen nur eine rasche, faktenbasierte Analyse, klare Massnahmen und stringente Führung, um Ressourcen wieder zielgerichtet einzusetzen und Herr der Lage zu werden.

Client Lifecycle Management (CLM)

Das digitale Onboarding als ein zentrales Element des CLM stellt hohe Anforderungen bezüglich regulatorischer Vorgaben sowie einer für den Kunden einfach zu durchlaufenden Journey. Die digitale Unterschrift
ist dabei ein zusätzlicher Knackpunkt. Insbesondere
im hartumkämpften Firmenkundengeschäft helfen wir unseren Kunden, ihre Services hervorzuheben.

Information Security Management

Der Umgang mit Daten, Rollen und Berechtigungen ist eine unabdingbare Kernkompetenz eines Finanzunternehmens. Wir unterstützen mit unserer Prozess- und Produktkenntnis dabei, diese Anforderung effizient und regulierungskonform umzusetzen.

Compliance Management

KYC- und AML-Checks bilden lediglich die Basis der Compliance. Wir verfügen über hands-on Erfahrung bei der Spezifikation und Implementation von weiterführenden Tools.

Process Mining

Wie optimiert man Prozesse richtig? Process Mining zeigt schonungslos auf, wo ungenutztes Potenzial schlummert. Unsere UIPath-Experten finden jede Ineffizienz.

Data Analytics & Visualisierung

Egal ob zur Kundenanalyse als Vorbereitung einer Migration oder zur Illustration eines Business Cases, Datenanalyse und Visualisierung bilden eine der Kernkompetenzen unserer Berater. Dabei sind wir auch mit Low Code Plattformen wie Oracle APEX vertraut.

Anforderungs­spezifikation

Man könnte meinen, Anforderungsspezifikationen seien eine “Commodity” des Projektgeschäfts in Zeiten agiler Entwicklungsmethoden. Die Praxis zeigt jedoch, dass genau dieser eminent wichtige erste Schritt häufig an Qualität vermissen lässt. Unsere Consultants sind geschult darin, wohl strukturierte, fachlich und technisch verständliche und umsetzbare Anforderungen zu spezifizieren und diese nachhaltig zu dokumentieren.

System­architektur & Software Evaluation

Der Abschied von monolithisch dominierten Systemarchitekturen hinzu modularen und skalierbaren (Cloud-) Lösungen führt zu neuer Flexibilität, die jedoch mit zunehmender Komplexität einhergeht. Unsere Experten wissen, wann welche Optionen sinnvoll erscheinen und können unsere Kunden sowohl bei Implementationen als auch bei Evaluationen in dieser Hinsicht unterstützen.

API & Streaming Services Imple­mentation

Ein neuer Service für die Integration zwischen Core und Online Banking? Eine Performance Analyse eines bestehenden Integrationlayers? Unsere API- und Streaming-Experten nehmen jede Herausforderung an.

Online Banking Trans­formation

Auch Banken ausserhalb des Retailgeschäfts kommen heutzutage nicht mehr ohne ein individuell gestaltetes, funktional ansprechendes Online Banking Angebot aus. Doch selten halten die Hersteller, was ihr Sales-Team verspricht Unsere Teams haben Erfahrung mit Projekten dieser Art und wissen, wo die grössten (Kosten-) Fallen liegen und wie man sie vermeidet.

Core Banking Imple­mentation

Moderne Kernbankensysteme sind nie “fertig”, sondern befinden sich im steten Wandel, um sich neuen Gegebenheiten anpassen zu können. abaQon hat langjährige Erfahrung im Ausbau, Umbau und Neuaufbau von Kernbankensystemen, insbesondere für Avaloq-Banken.