DAS PROJEKT
Unser Kunde strebte eine Modernisierung, Homogenisierung und Digitalisierung der Beratungsprozesse an um die Effizienz, die kanalübergreifende Durchgängigkeit sowie das Kundenerlebnis zu verbessern. Basierend auf dem fachlichen Zielbild sollte dazu das passende Architektur-Zielbild erstellt und innerhalb der Organisation verabschiedet und kommuniziert werden.
UNSER BEITRAG
abaQon unterstützte die Bank bei der Schärfung der Vision und Ambition, bei der Ableitung der zentralen Architekturgrundsätze und Beschreibung sowie Modellierung der Zielarchitektur «Beratung» in den vorgegebenen Architektur-Tools. Dabei berücksichtigten wir die technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen der Bank, klärten zentrale Fragestellungen rund um die Themen Funktions- und Datamaster, kanalübergreifende Interaktions- und Integrationsmuster und definierten entlang der vorhandenen Strukturen die Governance der Zielarchitektur.
REALISIERTER MEHRWERT
Das entwickelte Architektur-Zielbild stellt sicher, dass die initiierten Projekte im Einklang mit den langfristigen Zielen und der strategischen Vision der Organisation stehen. Zudem sollen die definierten Standards und Leitlinien zukünftige Umsetzungen erleichtern, den Aufbau von isolierten Lösungen vermeiden und Klarheit bezüglich der strukturellen Verantwortlichkeiten schaffen.
Autor
